创灵动咨询房地产项目管理系统

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一、业务背景
        项目即房地产开发项目。项目全生命周期：即从项目可行性研究、征地、折迁、规划、设计（项目策划）、采购招标、施工、预售（项目销售策划）、产权登记、到物业管理（项目前期物业管理操作策划）的全过程。
房地产项目管理目的是：
        首先，确保选择好的地块并选择一个好的项目产品，从根源上保证项目投资成功。即确保做“正确的事”。
        然后，应用项目管理体系对房地产项目进行管理，以保证项目在规定的时间内、在合理的成本范围内，在较高质量的品质下，完成该项目。即“正确地做事”。
        在现实中当中，项目的建筑施工、及销售等并非完全是由房地产项目投资方自行进行的情况，而是委托或者承包给其他建筑商、销售商等进行承建或者销售。
        因此我们将房地产项目的销售、物业管理等工作，从房地产项目管理中进行有目的地分离，这一分离不仅使我们ERP的系统对房地产行业整个产业链的可应用性及适应性；同时也支持对同一项目过程中，不同阶段的委托不同企业进行操作的情型；更重要的是，不仅不会影响那些对房地产项目通过自身由投资策划到物业管理全过程经营的房地产企业的管理需要，而且其管理更富有弹性和操作性。

二、系统概述
        本系统涵盖房地产项目管理的全部，从项目前期管理（可行性研究）、项目沟通、项目策划、征地拆迁、规划、设计施工等，目的是在规定的时间，和一定成本范围内，开发出合符要求的项目产品。
        与其他系统的整合：
        1、与采购/招投标管理系统、售楼管理系统、物业管理系统、装饰装修管理系统的楼盘数据传递。
        2、由工作流引擎驱动与其他各系统的数据传递和流程推动。
        系统架构图如下：
    
   
三、系统价值
        价值1：获得一个好的地块，即投资策划。
        价值2：确保一个好的项目产品，即项目策划。
        价值3：确保在进度、成本、质量等三者均衡的情况下，真正实现一个好的项目产品。
        价值4：从投资策划、项目策划、施工三个方面确保项目开发的收益和利润。
        价值5：有利于企业在项目开发上的总结和经验的积累。

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