CT0063：企业投资组合战略

课程目的：企业成长过程中的竞争力模型，并且充分运用前沿的企业战略管理理论知识，对影响风险企业竞争力的四个关键的维度要素——“企业核心能力”、“异质性资源”、“团簇”和“风险资本”按照系统论的方法进行层层解构、深入分析，勾勒出了如何通过实施投资战略取得市场成功的战略路径。
课程内容：
第一章 导论
一、主题思考
二、主题研究的背景和意义
三、结构安排
第二章 企业竞争力的理论模型
第一节 企业的一般概念与效率边界
第二节 企业的组织特征分析
第三节 企业家的创业精神—一个资源基础观的解释
第四节 企业竞争力的模型框架创构
第三章 企业竞争力的维度要素之一：核心能力
第一节 战略管理理论中的“能力”观
第二节 企业核心能力的一般描述
第三节 企业的核心能力模型
第四章 企业竞争力的维度要素之二：异质性资源
第一节 企业资源学派与结构学派的对话
第二节 企业资源、租金与持续竞争力
第三节 企业异质性资源的形成与战略建构
第五章 企业竞争力的维度要素之三：企业团簇
第一节 “团簇”概念的形成
第二节 “硅谷模式”与企业团簇的社会资本
第三节 企业团簇的外部效应
第六章 企业竞争力的维度要素之四：投资
第一节 企业与资本的“创业结”
第二节 投资的有效性分析
第三节 投资家与企业家的合作博奕
第四节 世界主要资本市场情况
第七章 中国企业提升竞争力的对策分析
第一节 典型案例和分析
第二节 中国企业竞争力状况的考察
第三节 对策思考
    创灵动咨询提供课程内容为通常训练内容，仅作企业参考，具体课程设计会因需求与培训对象不同有所差别。