即使你已通晓项目管理的理论知识，但如果没有某个行业的实际应用经验的，或者你也有行业的应用经验，但你没到达项目管理专家级的水平，你还是不能运用通用项目管理的理论体系，针对不同企业的实际情况，进行裁剪，定制出个性化，可操作性强的、适合该企业的体系。
目的：帮助客户建立起科学高效的项目管理运营体系，致力于提升企业组织级项目管理能力，促进企业研发和生产能力和效率的提高。提高产品和项目的交付质量，降低产品和项目的开发成本，提高项目交付的及时率。
标准服务内容：
    (1)评估企业现有项目管理状况和能力级别 
    (2)制定项目管理能力提升路线图 
    (3)变革管理（理念灌输、咨询方法论证等） 
    (4)项目管理组织结构规划 
    (5)流程重组优化 
    (6)体系文件编制（控制文件和技术性标准文件） 
    (7)绩效考核 
    (8)体系培训 
    (9)项目经理及项目成员培训 
    (10)体系运用辅导及优化调整。
可选增值服务内容：
    (1)项目历史数据库管理维护 
    (2)产品规划 
    (3)产品技术平台管理维护 
    (4)项目团队构建与管理